弊社では、石油暖房機、電気暖房機、窓用エアコン、空気清浄機、石油ボイラー、加湿器、ペレットストーブ等に使用している部品の調達先を募集しています。
生産品目について、どのような部品が必要か調査し、貴社の売り込みたい品目を明確にしてご連絡ください。
モータ | トランス | サーミスタ | イグナイター | 電子基板 |
ヒータ | バネ | 鋼材 | 板金プレス加工 | 切削加工品 |
パイプ加工品 | 断熱材、パッキン類 | ゴムホース | ハーネス | 印刷物 |
表面処理 | 梱包材 |
以下の登録フォームにご入力ください。
新規部品採用までの手順は以下PDFからご確認ください。
当社は、サプライチェーンの取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存共栄を進めることで、新たなパートナーシップを構築するため、以下の項目に重点的に取り組むことを宣言します。
直接の取引先を通じてその先の取引先に働きかける(「Tier N」から「Tier N+1」へ)ことにより、サプライチェーン全体での付加価値向上に取り組むとともに、既存の取引関係や企業規模等を超えた連携により、取引先との共存共栄の構築を目指します。その際、災害時等の事業継続や働き方改革の観点から、取引先のテレワーク導入やBCP(事業継続計画)策定の助言等の支援も進めます。
親事業者と下請事業者との望ましい取引慣行(下請中小企業振興法に基づく「振興基準」)を遵守し、取引先とのパートナーシップ構築の妨げとなる取引慣行や商慣行の是正に積極的に取り組みます。
不合理な原価低減要請を行いません。取引対価の決定に当たっては、下請事業者と少なくとも年に1回以上の協議を行うとともに、下請事業者の適正な利益を含み、下請事業者における労働条件の改善が可能となるよう、十分に協議して決定します。その際、「労務費の適切な転嫁のための価格交渉に関する指針」に掲げられた行動を適切にとった上で決定します。また、原材料費やエネルギーコストの高騰があった場合には、適切なコスト増加分の全額転嫁を目指します。なお、取引対価の決定を含め契約に当たっては、契約条件の書面等による明示・交付を行います。
「型取引の適正化推進協議会報告書」に掲げられている「型取引の基本的な考え方・基本原則について」等を踏まえて型取引を行い、不要な型の廃棄を促進するとともに、下請事業者に対して型の無償保管要請を行いません。
下請代金支払遅延等防止法の運用基準変更への対応として、下請代金は現金支払いにて対応を行っております。
知的財産取引に関するガイドライン」に掲げられている「基本的な考え方」や、「契約書ひな形を踏まえて取引を行い、片務的な秘密保持契約の締結、取引上の立場を利用したノウハウの開示や知的財産権の無償譲渡などは求めません。
取引先も働き方改革に対応できるよう、下請事業者に対して、適正なコスト負担を伴わない短納期発注や急な仕様変更を行いません。災害時等においては、下請事業者に取引上一方的な負担を押し付けないように、また、事業再開時等には、できる限り取引関係の継続等に配慮します。
2022年4月仕入分の支払より、下請事業者に対する支払は銀行振込若しくは現金支払のみとし、手形による支払は行いません。
2022年4月12日
(2025年9月1日更新)
株式会社トヨトミ 代表取締役社長 中村 福太郎
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